O que está por trás dos esforços da Europa para abandonar o software dos EUA em favor da tecnologia soberana

Não seria a primeira vez que soluções defendidas como alternativas às Big Tech enfrentam problemas causados ​​pelas suas dependências subjacentes. Qwant, por exemplo, já foi recomendado como mecanismo de busca padrão para servidores públicos na França enquanto confiava no Bing da Microsoft – um parceria que azedou quando a empresa francesa acusou a gigante norte-americana de abusar da sua posição. O cão de guarda relevante recusou para agir, mas Qwant já havia feito a sua própria jogada.

Unindo forças com a organização sem fins lucrativos alemã Ecosia, Qwant lançou Staanum índice de pesquisa baseado na Europa e focado na privacidade que poderia ajudar mecanismos de pesquisa como o deles a reduzir sua dependência do Google e do Bing. Mas ambos os parceiros ainda estão muito atrás dos seus rivais norte-americanos em notoriedade e alcance – mesmo o Ecosia, um pouco mais popular, tem apenas cerca de 20 milhões de utilizadores, e não milhares de milhões.

A conquista de quota de mercado é, sem dúvida, o principal problema enfrentado pelas empresas que desafiam os gigantes dos EUA – mas os contratos públicos podem dar-lhes uma vantagem. Por exemplo, o concurso da Comissão Europeia também beneficiará os fornecedores de nuvem franceses CleverCloud e OVHCloud, bem como a STACKIT, que a empresa-mãe do Lidl, Schwarz Group, criou para as suas próprias necessidades, mas agora comercializa.

A perspectiva de ganhar grandes contratos com instituições europeias poderia encorajar outros intervenientes a seguirem os passos do peso pesado do retalho alemão, ou pelo menos, essa é a esperança. Segundo os seus promotores, “um objetivo adicional do concurso era incentivar o mercado a oferecer soluções digitais soberanas que cumpram as leis e valores da UE”.

Contudo, a escolha da Comissão de evitar a dependência excessiva de um único fornecedor poderia ser uma faca de dois gumes. Por um lado, a diversificação poderia proporcionar mais resiliência e aliviar as preocupações com a dependência. Por outro lado, não será o melhor atalho para promover a próxima empresa europeia de um bilião de dólares.

Para os cínicos e pragmáticos, a tecnologia soberana pode parecer motivada pelos negócios – uma forma de garantir que os euros permaneçam em casa. Mas o desligamento consciente da Europa da tecnologia dos EUA nem sempre se traduziu em contratos para as suas startups. Por exemplo, a França é trocando o Windows pelo sistema operacional de código aberto Linux. Instituições em Áustria, Dinamarca, Itáliae Alemanha da mesma forma, procuram substituir o conjunto de produtos da Microsoft por alternativas de código aberto, como o LibreOffice.

Esta mudança por vezes acompanha uma filosofia de “construir, não comprar”, que suscitou críticas. Tribunal de Contas da França questionou gastos em ferramentas internas, como o Visio, um suposto substituto para Zoom e Microsoft Teams. O jornal financeiro Les Échos também noticiou reação expressa em todo o ecossistema tecnológicoincluindo esta pergunta retórica: “Se o governo não dá o exemplo, como podemos esperar que as grandes empresas privadas o sigam?”

Compradores privados podem decidir o resultado

Na verdade, as grandes empresas privadas não têm seguido muito. Companhia aérea alemã Lufthansa escolheu Starlink apoiado por Elon Musk pelo seu serviço wifi. A Air France tambémagora também uma companhia aérea privada, mas ainda parcialmente controlada pelos estados francês e holandês – e há uma chance de que a operadora ferroviária estatal francesa SNCF pode fazer o mesmo.

A escolha das grandes empresas por alternativas em detrimento dos fornecedores dos EUA depende, em grande parte, de terem opções europeias tecnologicamente atraentes. Em um cuspiu com a Polôniaalmíscar afirmou que “não há substituto para o Starlink” – mas os governos europeus pretendo provar que ele está errado. O sentimento público também pode desempenhar um papel e pode não parar em muitos indivíduos e funcionários europeus deixando X.

Não ser americano está se tornando uma vantagem

Depois que o presidente Trump ameaçou assumir o controle da Groenlândia, aplicativos para boicotar produtos americanos subiu ao topo da App Store dinamarquesa – um sinal de que a procura de cortes na tecnologia dos EUA está a tornar-se mais ampla. Pressão sobre os governos europeus para reconsiderar seus contratos também está aumentando, e o mais recente da Palantir mini-manifesto é pouco provável que ajude a sua causa na UE e o Reino Unido

Os bilionários da tecnologia que defendem publicamente pontos de vista que muitos europeus não partilham também é um sinal de que o divórcio é bilateral. Quando Meta escolheu atrasar o lançamento do Threads na UE sobre as preocupações com a legislação europeia, foi também um lembrete de que a região é apenas um mercado secundário para os gigantes da tecnologia e que estes podem dar-se ao luxo de ignorá-lo.

Por outro lado, isto cria uma oportunidade de mercado para soluções construídas para a Europa, as suas muitas línguas e nuances culturais. Isto por si só deveria fomentar naturalmente a procura nos seus mercados nacionais, com um impulso extra se os apoiantes da Iniciativa EuroStack conseguir fazer isso obrigatório para o sector público europeu comprar produtos locais.

A Europa pode querer comprar produtos europeus, mas também há esperança de que a “tecnologia soberana” seja vendida no estrangeiro. IA Mistral supostamente viu suas receitas surto por ser uma alternativa ao OpenAI. Entretanto, os governos canadiano e alemão apoiam Fusão da Cohere com Aleph Alpha para criar uma “potência transatlântica de IA” servindo empresas e governos em todo o mundo. Em 2026, não ser americano – nem chinês ou russo – é cada vez mais um argumento de venda.