Fidji Simo desce do não. 2 papel

Fidji Simo, segundo executivo da OpenAI, está deixando seu cargo de tempo integral, os relatórios do Wall Street Journal.

Em uma nota da equipe na quinta-feira, Simo disse que sua licença médica contínua se mostrou mais longa e mais difícil do que o esperado e que, em vez disso, ela fará a transição para uma função de consultoria em meio período. Simo ingressou no conselho de administração da OpenAI em 2024 e ingressou na OpenAI em maio de 2025 como CEO de Aplicativos, então uma função recém-criada reportando-se diretamente a Sam Altman que consolidou os negócios e operações de produtos da empresa.

Essa mudança foi integrada a uma mudança mais ampla de relatórios: o COO Brad Lightcap, a CFO Sarah Friar e o CPO Kevin Weil começaram a se reportar a ela, enquanto Altman recuou para se concentrar em pesquisa, computação e segurança.

Simo primeiro divulgado seus problemas de saúde em abril, quando anunciou que estava tirando licença médica devido a uma recaída de uma doença neuroimune; foi nesse mesmo memorando que foi divulgado publicamente que Lightcap mudou para uma nova função de “projetos especiais” e a CMO Kate Rouch foi saindo da empresa para se concentrar na recuperação do câncer. Weil desde então saiu da empresatambém.

Simo veio para a OpenAI vinda da Instacart, onde era CEO desde 2021 e liderou a empresa até seu IPO em 2023, e antes disso passou mais de uma década na Meta, incluindo a administração do aplicativo do Facebook.

A decisão de Simo de recuar permanentemente deixa Altman em busca de um sucessor, enquanto a própria OpenAI analisa um possível IPO e corre para fechar a lacuna empresarial com a Anthropic. Ela era amplamente vista como uma provável candidata a assumir ainda mais responsabilidades quando a OpenAI se tornasse pública, tornando essa uma lacuna real a ser preenchida.

Simo estava focado principalmente no crescimento dos negócios de consumo da OpenAI. Mas o crescimento do ChatGPT esfriou no final do ano passado, falhando nas metas de receita interna, levando a empresa a se concentrar mais em ferramentas de codificação, uma área onde esteve e continua, por enquanto, atrás da Anthropic.

O TechCrunch entrou em contato com a OpenAI para obter mais informações.

As fileiras executivas da OpenAI parecem, do lado de fora, ser escassas para uma empresa que recebeu recentemente uma avaliação de US$ 852 bilhões. Além de Altman, Lightcap, Friar e do cofundador Greg Brockman (que também é o presidente da empresa e supervisionou a estratégia de produto enquanto Simo estava fora), seu banco inclui Denise Dresser, que em dezembro ingressou como diretora de receita da empresa, supervisionando sua “estratégia de receita global para o sucesso da empresa e do cliente”, de acordo com um comunicado da época.

Não seria chocante ver Dresser assumir um papel mais amplo, já que ela passou dois anos como CEO do Slack e, antes disso, passou 14 anos na empresa-mãe do Slack, a Salesforce.

A saída de Simo ocorre em outro contexto que vale a pena entender, que é a mudança na abordagem da OpenAI em relação ao patrimônio dos funcionários. Em abril do ano passado, mesmo mês em que Simo ingressou, a empresa encurtou seu abismo de aquisição de direitos – o período de espera antes que as concessões de ações dos novos contratados comecem a ser adquiridos – do padrão da indústria de 12 meses para 6 meses. Então, em dezembro, a OpenAI eliminou completamente o precipício para novas contratações, permitindo que o patrimônio começasse a ser adquirido desde o primeiro dia.

A mudança, descrita internamente por Simo como uma forma de permitir que os funcionários “assumam riscos” sem medo de perder patrimônio se forem dispensados ​​mais cedo, ocorreu em meio a uma crescente guerra de talentos em IA e reflete o quão agressivamente a OpenAI tem gasto para reter funcionários. A empresa foi projetada para gastar US$ 6 bilhões em remuneração baseada em ações somente em 2025.

Nenhuma das saídas acima mencionadas parece vinculada à compensação. Os pacotes de ações executivas dos executivos seniores são normalmente negociados individualmente e podem ter termos de aquisição de direitos totalmente diferentes.