O CEO da AWS, Matt Garman, não acha que a IA deveria substituir os desenvolvedores juniores
Em meio ao sem fôlego cobertura e implacável IA No hype dos últimos anos, uma das maiores empresas de tecnologia do mundo – a Amazon – tem estado notavelmente ausente.
Matt Garman, CEO da Amazon Web Servicesestá tentando mudar isso. Na recente conferência AWS re:Invent, Garman anunciou vários modelos de IA de ponta, bem como uma ferramenta projetada para permitir que os clientes da AWS construam seus próprios modelos. Essa ferramenta, Nova Forge, permite que as empresas se envolvam no que é conhecido como pré-treinamento personalizado – adicionando seus dados no processo de construção de um modelo básico – o que deve permitir modelos muito mais personalizados que atendam às necessidades de uma determinada empresa. Claro, não tem a sensualidade de um Sora 2 anúncio, mas esse não é o objetivo de Garman: ele está menos interessado no uso de IA em massa pelo consumidor e mais interessado em soluções empresariais que integrarão IA em todas as ofertas da AWS – e terão um impacto material no P&L corporativo.
Para o episódio desta semana de A Grande Entrevistaconversei com Garman após o AWS re:Invent para falar sobre o que a empresa anunciou, se ele se sente atrasado na corrida pela IA, como ele pensa sobre gerenciar equipes enormes (e gerenciar dissidências internas) e por que ele não está convencido de que a IA é (ou deveria ser) o grande ladrão de empregos da nossa era. Aqui está nossa conversa.
Esta entrevista foi editada para maior extensão e clareza.
KATIE DRUMMOND: Matt Garman, bem-vindo à Grande Entrevista.
Matt Garman: Obrigado. Obrigado por me receber.
Sempre iniciamos essas conversas com algumas perguntas bem rápidas, como um aquecimento. Você está pronto?
Vá em frente. Dispare.
Se a AWS tivesse um mascote, qual seria?
Às vezes temos um grande balde S3 que circula, então vamos chamá-lo assim.
Desculpe, o que é um bucket S3?
Um balde S3 é como algo onde você armazena seus objetos S3, mas na verdade temos um grande balde de espuma que anda por aí e na verdade se parece com um balde de tinta.
Então você tem um mascote.
Bom, o S3 tem um balde, tem um mascote. É provavelmente o mais próximo que temos e gosto disso.
Qual foi o erro mais caro que você já cometeu?
Pessoalmente ou profissionalmente? Essa é uma boa pergunta. Pessoalmente, o erro mais caro que cometi foi jogar basquete por muito tempo e rompi meu tendão de Aquiles. Então isso me custou cerca de nove meses para poder andar. Eu provavelmente deveria saber que, aos trinta anos, já tinha passado da idade de jogar basquete. Perdi um pouco de tempo lá.
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