Equipes diversas começam com VCs diversos

As startups costumam dizer rapidamente que valorizam a diversidade, mas demoram a implementar práticas de contratação que reflitam isso. É o caminho de menor resistência para uma empresa em fase de crescimento contratar alguém dos conhecidos pipelines do Vale do Silício, mas se um fundador deseja uma equipe diversificada, esse valor deve ser colocado em prática desde a primeira contratação.

Leah Solivan, fundadora da Taskrabbit e fundadora e diretora administrativa da Precedente.VCjuntou-se a Isabelle Johannessen em Modo de construção para discutir como ela pensou em contratar enquanto liderava o Taskrabbit. À medida que a empresa passou de uma base baseada nos cartões de crédito pessoais de Solivan para se tornar uma das plataformas definidoras da gig economy, a equipe de liderança procurou intencionalmente talentos diversos para cada função.

A diversidade não acontece por acaso. Solivan e sua equipe incorporaram isso em todos os aspectos de seu processo de recrutamento e contratação. “Mas se você fizer isso desde o início, fica mais fácil, porque a cultura que é construída, a equipe que é construída, a rede que você construiu como empresa, é mais diversificada e se alimenta. Torna-se um ecossistema. Será tarde demais se você esperar até que tenha escalado e esteja no fim”, disse Solivan.

Toda startup tem uma rede de talentos com o fundador no centro, e é lógico que a rede refletirá a comunidade do fundador. Portanto, uma indústria tecnológica mais diversificada, em muitos aspectos, começa com quem está investindo nesses fundadores. Como investidor em estágio inicial, Solivan viu o fluxo de dinheiro de ambos os lados da mesa.

“Se você acompanhar o dinheiro através do sistema, ele vem de sócios limitados, e são eles que decidem a quem dar o dinheiro, os capitalistas de risco. E a partir daí, os capitalistas de risco escolhem em quais fundadores vão investir”, disse Solivan. “O dinheiro está aí, mas está sendo controlado por pessoas que têm preconceitos diferentes.”

No entanto, um fundador ou os VCs que os apoiam não precisam estar sub-representados para contratar intencionalmente um grupo diversificado de talentos. Solivan sugere estabelecer o objetivo de ver dois currículos de candidatas mulheres para cada currículo masculino, explorando uma gama mais ampla de redes e promovendo pessoas de diferentes origens para cargos de liderança.

“Você está pedindo a alguém para sair da beira de um penhasco – vamos construir uma rede para eles pularem”, disse Solivan

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Novos episódios de Modo de construção cai toda quinta-feira. Apresentado por Isabelle Johannessen. Produzido e editado por Maggie Nye. Desenvolvimento de público liderado por Morgan Little. Agradecimentos especiais às equipes de vídeo Foundry e Cheddar.