Apoiado por US$ 60 milhões em financiamento, Oak sai furtivamente para consertar a bagunça de identidade que os agentes de IA estão piorando

Os crachás físicos costumavam ser tudo o que você precisava para o gerenciamento de identidade em uma empresa. Mas com os humanos a trabalhar agora ao lado de máquinas e agentes de IA em ambientes digitais, até as ferramentas de identidade criadas para a era da nuvem estão a revelar-se inadequadas.

Essa é a lacuna da startup israelense Carvalho está saindo do sigilo para preencher, diz. Cofundada pelo empreendedor em série Shai Morag, a empresa vem construindo discretamente um plano de controle unificado que governa a identidade em uma organização e agora está emergindo publicamente com seu produto disponível em geral e já implantado por clientes empresariais, apoiado por US$ 60 milhões no financiamento inicial que levantou no final do ano passado.

A empresa não divulgou os nomes dos clientes, mas disse que sua solução já está disponível e implantada por clientes corporativos.

Credenciais desatualizadas e gerenciamento deficiente de acesso à identidade – ou IAM, os sistemas que controlam quem e o que pode acessar os dados da empresa – são uma vulnerabilidade de segurança comum, que se espera que a IA torne ainda mais fácil de explorar pelos invasores. Oak também se autodenomina AI-native, posicionando-se como um substituto para ferramentas legadas que já mostravam seus limites, mas não tinham alternativa consolidada.

De acordo com outro cofundador da Oak, diretor de produtos Tal Marom, a startup passou meses conversando com 100 CISOs e líderes de IAM antes de construir seu produto: uma estrutura de conector de IA que mapeia o acesso ao uso real do aplicativo e remove permissões que não são mais necessárias em tempo real, em vez de apenas durante revisões periódicas.

“Neste momento, todo o processo é demasiado manual e baseia-se em operações e não em riscos – por exemplo, não existe qualquer gatilho quando um funcionário inicia sessão a partir de um local incomum”, disse Morag, um antigo major do exército que passou mais de duas décadas na segurança cibernética. Durante esse tempo, ele teve três saídas, incluindo vendendo startup cibernética Secdo para Palo Alto Networks em 2018.

Esse histórico ajudou a Oak a levantar o que é uma rodada muito grande para os padrões locais, que corresponde aos seus planos de investir pesadamente em P&D e crescimento, disse Morag. “Nossa visão é nascer como um gigante”, disse ele ao TechCrunch.

O currículo de Morag já inclui uma passagem por uma organização gigante. Depois que a empresa cibernética pública Tenable adquiriu sua startup de identidade e segurança em nuvem Ermetic para US$ 265 milhões em 2023, permaneceu como CPO. Mas depois que o CEO Amit Yoran ficou doente e faleceuMorag saiu e disse à esposa que se aposentaria.

Em vez de recuar, porém, Morag cofundou a Oak com Marom, um líder de equipe de produto que conheceu na Tenable e que anteriormente ocupou cargos semelhantes na Salesforce e nas forças armadas israelenses. Enquanto estavam em sigilo, os dois também construíram uma equipe de 50 pessoas e estão contratando ativamente, especialmente nos EUA, onde a maioria dos funcionários da Oak estará em breve, disse Morag.

A rodada de US$ 60 milhões da Oak foi co-liderada pela Accel, CRV e Greylock Partners, com a participação da AlphaDrive Ventures, Hetz Ventures e investidores anjos. Morag disse ao TechCrunch que o interesse do VC foi forte desde o início.

O sócio da Accel, Andrei Brasoveanu, disse que o histórico de Morag por si só é um argumento forte. Accel liderou a Ermetic’s Série A quando foi pré-receita; quando a Tenable a adquiriu, a Accel fez a Morag uma oferta informal para apoiar o que quer que ele construísse a seguir, disse Brasoveanu. “Eu sabia que ele tinha coragem de construir outra empresa, mas desta vez ainda maior e melhor.”

Com a IA como “uma força democratizadora”, a Accel tem apoiado fundadores desde o ensino médio, disse Brasoveanu. Mas quando se trata de gestão de identidades, a experiência ainda conta. “Há complexidade no produto e também nas organizações pelas quais você precisa navegar para descobrir como vender algo assim”, disse ele.

Tanto Brasoveanu quanto Morag esperam que a Oak enfrente muitos concorrentes que tentam usar a IA como um catalisador para mudanças em um espaço onde o aprisionamento do fornecedor é profundo. Isso torna fundamental que o Oak cresça rapidamente. Morag, que disse à esposa que esta será sua última empresa, diz que não se aposentará até que dê tudo o que tem: “Vou crescer ou vou para casa”.

Foto acima, da direita para a esquerda: Shai Morag e Tal Marom.