A Netflix inventou o binge-watch. Agora pode ter superado isso.

Um zumbido Relatório Bloomberg citar dados da Netflix sugere que os espectadores estão abandonando cada vez mais programas populares antes da segunda temporada. Os motivos prováveis ​​não são difíceis de adivinhar: a Netflix cancela programas com frequência, há uma espera muito longa entre as temporadas e grande parte do conteúdo da Netflix é projetado para um algoritmo, e não por uma questão de arte.

Mas os dados também apontam para uma mudança na forma como as pessoas consomem entretenimento. A inovação que define a Netflix – a farra – foi criada para uma época em que o streaming competia com a TV tradicional. Hoje, a Netflix está competindo com TikTok, YouTube, Reels e vários aplicativos de microdrama. Essa mudança faz com que o modelo de farra da Netflix pareça uma relíquia datada de outra época.

A compulsão ajudou a Netflix a vencer a TV

Quando a Netflix lançou pela primeira vez uma temporada inteira de “House of Cards” em Fevereiro de 2013, foi uma revelação.
A TV sem anúncios e conectada à Internet significava que poderíamos nos libertar da rotina tradicional de programas semanais pontuados por comerciais. Em vez disso, programas comestíveis significavam que os espectadores poderiam se divertir por horas a fio, formando rapidamente um vínculo com os títulos e seus personagens que, de outra forma, levariam anos para se desenvolver. Além disso, você poderia acessá-los a qualquer momento – não apenas no dia em que a rede decidisse transmiti-los, como acontece com a televisão linear.

Essa forma de ver fazia sentido em um mundo onde a Netflix ainda competia em grande parte com a TV tradicional, como transmissão, cabo e satélite. Mas a Netflix venceu essa luta. Nielsen em junho de 2025 anunciado que a era da TV atingiu um novo marco, quando o formato de streaming estilo Netflix eclipsou pela primeira vez a transmissão e a exibição a cabo – um marco que deixou claro que a concorrência original da Netflix não era mais a ameaça.

Agora, a concorrência da Netflix não é a TV de antigamente, mas o que se tornou a TV de hoje: os aplicativos de vídeo.

TikTok e YouTube são as ameaças de hoje

Graças à ascensão do TikTok, Reels e outras plataformas de vídeo curtas, não há necessidade de visitar a Netflix quando você tem algumas horas para matar com entretenimento estúpido. Há um suprimento infinito e gratuito de vídeos aos quais você pode recorrer.

De acordo com Analistas de eMarketero TikTok já estava se aproximando do Netflix em termos de tempo gasto em 2024, quando os adultos norte-americanos gastavam em média 62,1 minutos por dia fazendo streaming do Netflix e 58,4 minutos por dia no TikTok. Em 2024, o Financial Times informou que, globalmente, os usuários do TikTok passaram em média 95 minutos por dia no aplicativo, a maior taxa de engajamento entre as principais redes sociais.

Depois, há o YouTube, que oferece uma combinação de conteúdo curto e longo. Por um relatório lançado este ano pela Digital io YouTube ultrapassou o Netflix em média de visualização diária pela primeira vez, com 99,1 minutos diários em 2025, em comparação com os 93,4 minutos do Netflix.

Esses relatórios de mercado usam metodologias e dados demográficos diferentes, por isso devem ser considerados com cautela – mas direcionalmente, apontam a mesma direção. O YouTube e aplicativos como o TikTok são os verdadeiros concorrentes da Netflix, não da TV.

A Netflix até reconheceu essa ameaça existencial por meio de uma reformulação do produto em abril, que adicionou um feed semelhante ao TikTok baseado no conteúdo da Netflix.

O que a Netflix erra no feed é que ele ainda é apresentado como uma forma de ajudá-lo a encontrar algo para assistir, em vez de ser aquilo que você assiste. É compreensível que a Netflix tenha seguido esse caminho, dada a sua biblioteca, mas não é necessariamente o que o usuário final deseja. Hoje, muitas pessoas com capacidade de atenção drenada pela dopamina são, em vez disso, buscando aplicativos de microdrama em números crescentes quando desejam um enredo serializado, podem consumir em minutos.

De acordo com dados da empresa de inteligência de aplicativos Appfigures, um dos principais aplicativos de microdrama, ReelShort, registrou cerca de US$ 1,2 bilhão em gastos brutos do consumidor em 2025, um aumento de 119% em relação a 2024, Amanda Silberling, do TechCrunch, relatou anteriormente. Enquanto isso, outro aplicativo líder, DramaBox, gerou US$ 276 milhões em gastos brutos do consumidor no ano passado, mais do que dobrando seus números de 2024. Até o TikTok reconheceu a competição, lançando um aplicativo de microdrama por conta própria para testar o apetite do mercado por esse tipo de conteúdo.

Para onde vai a Netflix a partir daqui?

Onde isso deixa a Netflix, cuja fama foi temporadas inteiras abandonadas de uma só vez para consumo rápido?

Provavelmente, terá que repensar como está dando luz verde, produzindo e lançando o que considera um “programa de TV”.

Isso não significa que o modelo Netflix tenha que girar inteiramente para o formato curto para acompanhar a concorrência, mas pode ser necessário reconsiderar como as pessoas desejam transmitir. Os espectadores podem não querer mais dedicar as horas e semanas necessárias para assistir a um programa e todas as temporadas subsequentes, por exemplo. Eles querem algo que pareça mais “acabável”, da mesma forma que você pode facilmente assistir a um vídeo do YouTube ou a uma série do TikTok de um criador.

Uma solução simples poderia fazer com que a Netflix tentasse priorizar programas de temporada única, tradicionalmente conhecidos como minisséries ou série limitadapermitindo que as pessoas sintonizem uma obra concluída sem ter que se preocupar se ela terminaria em um momento de angústia e nunca seria renovada.

A Netflix também poderia experimentar dividir os programas em pedaços menores, como o antes do tempo Modelo Quibi.

A startup Quibi, apoiada por Jeffrey Katzenberg, apostou que as pessoas acabariam gravitando em torno de conteúdo de TV projetado para ser consumido em sessões mais curtas. Infelizmente para Quibi, a pandemia atingiue as pessoas de repente tiveram muito tempo para assistir TV, levando ao seu fim.

Muitos programas da Netflix poderiam ser facilmente renovados para sessões de exibição mais curtas, especialmente programas de competição leves como “Nailed It”, “Is It Cake?” Enquanto isso, a Netflix certamente poderia produzir microdramas melhores do que aqueles atualmente no mercado com suas atuações horríveis e histórias ridículas.

Para gerar interesse em seu conteúdo de maior qualidade, alguns programas da Netflix poderiam ser transferidos para o modelo de lançamento semanal. Isso é algo que a Netflix já provou que funciona em casos específicos. Por exemplo, lança novos episódios de seu reality show “Love Is Blind” em despejos semanaistornando-se um ótimo alimento para bebedouros, já que todos assistem aos novos episódios ao mesmo tempo. (Modelos de consumo mais rápido também poderiam funcionar. Por exemplo, “Love Island USA” de Peacock é o realidade atingiu do verão, pois há um novo episódio quase diariamente).

Mas em vez de experimentar diferentes tipos de conteúdo curto para entretenimento rápido, combinado com lançamentos mais lentos por temporadas, ou focar mais fortemente em minisséries que valem a pena assistir, a Netflix tem se envolvido em outras áreas.

Ultimamente, expandiu sua programação com podcasts, que supostamente ninguém está assistindoe conteúdo ao vivoque pode ser um sucesso ou um fracasso. Neste último caso, os investimentos da Netflix em esportes ao vivo geralmente tiveram um bom desempenho, mas a sua recente entrada em programas de competição de realidade ao vivo“Pesquisa por estrelas”, tem já foi cancelado apesar de um recurso inteligente de votação em tempo real. Mais trabalho aqui ainda é necessário.

O relatório da Bloomberg enquadrou o problema que a Netflix enfrenta como uma falha em criar telespectadores leais que sintonizem a segunda temporada, mas o problema subjacente que o streamer enfrenta é muito maior. A Netflix pode precisar repensar se ainda precisa se concentrar em competir com a TV tradicional e seus programas de longa duração, ou se deve se concentrar em projetos de entretenimento cujos arcos narrativos têm menos preenchimento e terminam mais rapidamente.

Para encontrar o equilíbrio certo entre os espectadores que abandonam a TV a cabo e aqueles que querem apenas algo melhor do que o TikTok, a Netflix precisa reinventar a TV novamente.