Khosla se aventura entre os VCs experimentando rolos com infusão de IA de empresas maduras
Os capitalistas de risco sempre se concentraram em investir em empresas que aproveitam a tecnologia para interromper as indústrias estabelecidas ou criar categorias de negócios totalmente novas.
Mas alguns VCs estão começando a virar o script em seus estilos de investimento. Em vez de financiar startups, elas estão adquirindo negócios maduros – como call centers, empresas de contabilidade e outras empresas de serviços profissionais – e otimizando -as com inteligência artificial para atender mais clientes por meio da automação.
Essa estratégia, frequentemente comparada a rolos de private equity, está sendo empregada por empresas como Catalisador geralAssim, Capital Thrivee solo vc elad gil. O Catalisador Geral, divulgando isso como uma nova classe de ativos, já apoiou sete empresas, incluindo Long Lake, uma startup que pega as associações de proprietários em um esforço para tornar a administração das comunidades mais simplificadas. Desde a sua fundação há menos de dois anos, Long Lake garantiu US $ 670 milhões em financiamento, de acordo com os dados do pitchbook.
Embora a estratégia ainda seja nova, algumas outras roupas de risco disseram ao TechCrunch que eles também estão pensando em experimentar o modelo de investimento.
Entre eles está a Khosla Ventures, uma empresa conhecida por fazer apostas precoces em tecnologias arriscadas e não comprovadas com prazos de desenvolvimento.
“Acho que veremos alguns desses tipos de oportunidades”, disse Samir Kaul, parceiro geral da Khosla Ventures, à TechCrunch.
Curiosamente, essa abordagem com sabor de PE pode ser um benefício surpreendente para as multidões das startups de IA que os VCs estão apoiando. Se um VC se casa com empresas antigas com novas tecnologias, as startups de IA que desejam servir a esses setores essencialmente obtiveriam acesso instantâneo a clientes grandes e estabelecidos.
Segundo Kaul, esse acesso seria útil quando novas startups tiverem dificuldades para garantir os clientes por conta própria. Com a rápida taxa de alteração na IA, o número de startups entrando no mercado e os ciclos de vendas historicamente longos envolvidos na venda para empresas, essas dificuldades se aplicam a muitas startups de IA.
Mas a Khosla Ventures quer prosseguir com cautela. “As empresas que estamos analisando são muito improváveis de perder dinheiro”, disse Kaul, mas ele não quer que a estratégia arruine o forte histórico de retorno da empresa. “Meu maior estresse na vida é que estou gerenciando o dinheiro de outras pessoas e quero ter certeza de que continuo sendo um bom mordomo disso”.
Enquanto a Khosla Ventures está começando a “se envolver” em investimentos de Roll-up de IA, Kaul explicou que a empresa deseja fazer alguns acordos para avaliar se esses investimentos oferecem retornos fortes para a empresa antes de captar dinheiro para algum tipo de veículo destinado especificamente a essa estratégia de investimento.
Se as apostas anteriores se divirtam, a Khosla provavelmente se associaria a uma empresa de estilo pe para ajudá-lo com aquisições, em vez de contratar uma equipe. “Não faríamos isso sozinho, não temos esse conhecimento”, disse ele.
